合同协议书

关于合同协议书模板合集五篇

在日新月异的现代社会中，人们运用到协议的场合不断增多，签订协议可以约束双方履行责任。相信很多朋友都对拟协议感到非常苦恼吧，下面是小编整理的合同协议书5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

由注册地址设于 号的中（下文简称“甲方”），及注册地址设于 的 （下文简称“乙方”）为另一方签订，签订时间为： 年 月 日。

鉴于，为使 别墅有一个整洁、优美的生活环境，并达到国家示范小区考评标准，甲、乙双方经友好协商，甲方将其所管理的（地址：佛）部分的园区公共区域清洁提供专业服务，甲、乙双方本着公平、公正、公开、互惠互利的原则，经友好协商，达成以下委托协议，并共同遵守。

一.合同总价：

人民币（大写） （￥ 元），合同总价是包干总价。

计算方式： 人（人员编制）×￥元/月·人（人均包干单价）=￥元/月

备注：

合同包干总价：

除非另有说明，本工程采用总价包干形式，总价为包干性质，包括但不限于人工费、材料费、机械费、工具费、管理费、公司经营管理费、保险、发票、利润、国家及地方政府各种税收及收费、预期的市场价格的涨跌、汇率的变动、国家与地方政府政策发生改变等。

二. 承包服务范围：

洋房区域：包括但不限于：

（1）外围（包括水池）、梯间、梯间走廊、天面、大堂、车库和机电等设备房等（包括文化公园灏景峰外人行道等）清洁保洁服务；

（2）外围（包括水池）、梯间、天面、梯间走廊、1、2号车库和机电等设备房等（包括奥园大道商业街A座主入口岗亭路段至翡翠湾2号路段）清洁保洁服务；

（3）外围（包括水池）、梯间、天面、梯间大堂和A、B座单元前路面等清洁保洁服务；

三. 承包服务合同期限：

年 月 日至 年月 日止。

备注：

1、前三个月为试用期，试用期不合格的，甲方有权和乙方立即解除合同。

2、乙方应提前在合同规定的合同期限起之日计算，提前十天安排现场管理及操作人员进场实行操作培训，以便于上述服务人员尽快熟悉现场操作及管理标准。此段时间乙方不另行计收服务费用。

四. 付款条件：

1、按月结付款方式：每月由甲方确认乙方交来之清洁月结单，乙方须附发票和有甲方负责人签名确认的考核扣分标准表，作为甲方审查乙方工作及向乙方支付清洁费之依据，甲方在收到乙方提供的全部清洁月结单后，在二十个日历天内由甲方以支票方式支付清洁费给乙方。

2、合同保证金（立投标保证金）在本合同到期后双方不再续约，甲方在收到乙方提供齐全的相关单据后，甲方在二十个日历天内以支票方式支付合同保证金给乙方。

五.清洁服务要求

1、服务内容和标准

乙方受甲方委托，负责按国家建设部颂发的《全国物业管理示范住宅小区考评标准及细则》的清洁标准及本合同所约定的清洁服务验收标准，为甲方及佛山奥园业主提供本合同约定的服务范围内的清洁、保洁、垃圾分类、垃圾清运至指定地点、示范单位、办公场所日常清洁提供专项服务。具体包括如下：

（1）针对各区域范围的保洁要求；（见附件一）

（2）针对各类材质的保洁标准；（见附件二）

（3）针对各区域范围的考核扣分标准；（见附件三）

（4）机械、物料配置；（见附件四）

（5）清洁服务人员行为规范和质素要求。（见附件五）

2、人员配备和机械配备

（1） 乙方日常保洁人数（晚班保洁人数、清洗水池人数、高压水枪冲洗马路人数）和服务人员架构必须满足清洁服务的有关要求和不少于甲方物业公司要求的人数及遵守其服务人员架构要求，甲方物业公司要求的人数，共需配备不少于43 名工作人员, 且每个人工作时间不少于8小时；。

（2） 清洁工具、材料配备如下：

玻璃刮、排水泵、100米水管、涂水器、尘推套、单擦机、告示牌、吸水机、地拖、扫帚、伸缩杆、高压水枪，园区内垃圾清运车、抛光机、地毯清洁机、高空梯、不锈钢清洁剂、浴室清洁剂、全能水、玻璃水、消毒液、空气清新剂、静电吸尘水、常用地板蜡水、金属保养剂、铜银光亮剂、省银膏、自备家具蜡、必备清洁保洁物料等。

3、服务时间要求

（1） 室内部分为7:00至17:30；室外部分为7:00至21:00，（特殊情况有关人员安排根据甲方实际情况乙方自行决定，并及时报与甲方确认。）

（2） 乙方清洁服务人员每天早上8:30时前完成日常清洁项目,搞好公共区域的清洁卫生。

六. 清洁保洁质量要求

1、各区域和各部位的清洁保洁要求和标准：详见附件一和附件二；

2、甲方将按照考核扣分标准（详见附件三表格）每月对乙方进行不少于2次的书面记分考评，在每个月底进行统计乙方的分数，得分在95(含95分)分以上为达标；得分在95分以下为不合格；

3、乙方应确保各项清洁综合服务质量能满足甲方及客户的服务需求。因乙方服务质量原因，造成客户投诉不应大于5%的客户数量（经甲方确认为有效投诉）。

七、双方权利和义务：

A、甲方权利和义务

1、 向乙方提供用以存放工作范围内的清洁机械、工具及物料用房一间（约10平方米）。

2、 向乙方提供清洁所需水、电并承担负责属乙方清洁工作所发生的水电费，但乙方必须节约用水和正确使用水、电设备，浪费水、电经警告达三次的，每次扣￥100.00元作为甲方补偿金。

3、 指导和监督乙方严格执行合同规定的各项条款。甲方对乙方的工作质量、服务态度进行监督检查，发现有不符合要求的，乙方必须立即整改。

4、 甲方有权要求乙方更换甲方认为不适宜在本区域工作之乙方管理人员及员工。一般情况下，甲方应提前二天向乙方出具人员更换之书面通知书。特殊情况下，甲方有权要求相关人员立即离场，乙方应配合甲方完成人员离场之相关工作。

5、 乙方人员出现违法、违规行为，或令甲方之公共设备、设施、财产，以及客户之财产受损时，甲方有权要求乙方配合对当事人进行暂留调查，直至分清责任并完成善后处理工作为止。期间所产生的相关费用，由乙方承担。如属乙方人员过失，乙方应承担因此所造成的一切损失（包括因此对甲方所造成的声誉受损及甲方因此而需增加的保险费用）。

6、 甲方有权按实际情况及监管标准（具体见附件二），对乙方之实际工作成效进行评核。如乙方不能依合约条款及监管标准，按质按量完成工作，甲方有权从乙方之保证金或清洁费中扣除相关费用作为乙方之违约金。由此给甲方造成的影响或后果，由乙方承担。

7、 甲方在乙方提供进场人员 ……此处隐藏5091个字……章后生效。

六、本协议一式陆份，甲乙双方各执叁份，各份具备同等法律效力。

七、本协议未尽事宜，由双方协商解决。

甲方： （盖章）? 乙方： （盖章）

法定代表人：? 法定代表人：

或委托代理人： 或委托代理人：

年? 月? 日 年? 月? 日

合同执行之浅析

市场经济下，企业之间的经济往来，直接的目的是将产品及服务进行变现，在保障企业自身可持续发展的前提下，提供充裕的资金流，并通过市场运作，达到企业做大做强的目标。

企业之间的经济往来主要是通过合同形式进行的，企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系，而合同执行则是合同管理中一个重要组成部分。

一、 合同管理与合同执行的辩证关系 1、合同管理涵义：合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。

2、合同执行涵义：合同执行是指企业在所签订的合同生效之后，依照合同所要求的各方的责权利，进行履行自身责任、监督其他签约人义务的同时，获取应得的利益的过程。合同执行操作的过程，也是合同签订生效之后的合同管理的中期与后期管理。

3、两者辩证关系：

1）合同管理是一个连贯的操作系统；合同执行为合同管理中后期的操作子系统；

2）合同执行贯穿了合同管理的整个操作系统之中，并对合同管理的前期工作有因果验证的导向关系；合同管理前期的良好运作，是合同执行在合同管理的中后期良好操作的先决条件；

3）两者为相辅相成、互相促进的.同向协作的依存关系。

二、合同执行效果良好的条件

合同执行执行的效果是否良好，取决于多种因素，但最关键在于合同签约生效之前、签约成功及生效之后的各个环节，都能有效的得到控制与执行：

1、合同签约生效之前：事先对签约方资质、信用、财务状况进行评估，审核签约条款的合法性及可执行性，并建立该合同可能导致风险的预防机制；

2、合同签约成功：合同条款的文字严谨、准确，没有歧义和产生误解；条款中签约各方享受的权责利，是对等的相对平衡，并体现合作双赢的理念；

3、合同签约生效之后：依照条款有效履行责任，监督其他签约方的义务进程，运用赋予的权利及时获取正当的利益；

三、本公司合同执行现状分析

纵观公司十几年的签单记录及执行情况，并不理想，暴漏出在对企业合同的认知、重视度、执行力以及系统性、动态性管理等方面的问题。

1、合同执行存在的问题

1）合同执行无法律依据

1>合同签单合作方不具备签单资格，或者手续不全；

例1：签约单位为“某某公司项目部”或“某某工程队”等，这些签约方多数是没有在工商注册的个体户，或者是挂靠的分包商及中间人，甚至是个人为主体，此类签约客户所加盖的印章，法律法规是不予认可的，极易产生纠纷等后患；

例2：“宁波中安消防工程公司”，此单位已经在20xx年6月已经被注销，不再具备签单的法律资格，但是在03年末及04年初，此“单位”仍与本公司签约4笔合同，截至今日，尚有尾款近10万多元未付，这些合同不受法律保护，欠款更是追讨无期。

2）合同条款无确认的时间约束，合同文字产生歧义

1>无确认时间，合同执行缺乏时效性的依据

例1：“货到后付至80%，安装调试合格之后付至95%，余款为质保金一年后支付”，上述付款方式中针对 “货到款、安装调试款及质保金” 这些付款环节，均没有给于明确的日期，直接导致合同执行缺乏时效性的依据；

2>合同文字不严谨、不准确，容易发生歧义和误解

例1：“乙方（浙江中医大）将不用的货品，退回甲方公司之后，双方**合同款清执行完毕”，这条条款其一，没有约定不用的货品清单，以及不用的时间限制，对不用的货品根本无法计算出准确的价值，其二，没有确认将货物退回甲方公司截止时间，时间一长，货物经折旧之后，价值也将所剩无几。合同文字的表述产生的歧义和误解，造成的损失，不仅巨大，而且难以挽回。

3）合同条款不全面、不完整，有缺陷，有漏洞

常见漏掉的条款往往是违约责任。有些合同只讲好话，不讲丑话，只讲正面的，不讲反面的，一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。

4）合同执行未达到动态管理

针对原先签订的版本，签约一方因自身原因，进行条款变更，如增减货品数量、增减货品的配置、运输达到地点，及付款方式变更等；没有形成动态管理，正确操作方法，即：

1>由提出变更一方书面签章传递申请（原件），并注明变更理由、变更后产生的问题的处理意见等；

2>接收一方核实原合同，变更是否有依据，然后再确认变更后的操作可行性，以及权责利的结果导向分析及确认；

3>协商通过并达成一致之后，签署具有法律的补充协议，并注明与原合同的关系；

4>书面通知因变更而涉及到各相关部门，进行有效的调整和工作衔接；

5>存档备案，并作为后期合同执行的调整和操作的依据。

5）外办内部没有做到信息共享、及时反馈、连贯性操作、执行到位等合同执行的系统操作

1>部分办事处合同执行各自为战，没有形成统筹管理，既不能高效统筹信息，更不能快速反应；

例1：个别办事处售后主管根本不知道，自己办事处报表中，被列入了多少待处理的质量问题，甚至在因质量问题导致大量应收款的情况下，还自认为手头上质量问题全部处理完毕。这反映出在质量问题信息的搜集、统计分配、处理反馈、善后收款等等方面，没有形成系统管理，在无法统筹分配、信息共享的情况下，工作效率高低无需多言，而合同执行的效果，也将大打折扣。

2>部分办事处因其他原因而变动，没有及时应急处理，导致合同执行工作的中断，甚至导致形势变糟；

例1：业务人员因故离职，实物上的交接基本没有问题，但是原先承担而未完成的工作任务的交接，很少被涉及，即使有，也没有交接的完整性和及时处理的延续性。这些情况导致合同执行工作的中断，其结果导向自然也难有起色。

2、常见问题出现的原因

1）对市场与合同的关系缺乏认识

在市场经济条件下，这是一种相互依存的关系。一方面，市场的运作需要合同。市场是靠合同动作的，市场主体各方都是靠合同去履行其权利义务的。另一方面，合同的成立必须以市场为前提。没有市场谈不上什么合同。合同是市场的产物，是市场可持续发展的动力。有些业内人士只顾到市场上承揽任务，却不去签订合同或者草率签订，结果遇上纠纷就没有协商与调解的依据，或者依据不足。

2）对合同与合同管理、及合同执行的关系缺乏认识